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中歐班列運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會(huì)是由中國鐵路總公司倡議，中鐵集裝箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司、渝新歐（重慶）物流有限公司、成都國際鐵路班列有限公司、鄭州國際陸港開發(fā)建設(shè)有限公司、武漢漢歐國際物流有限公司、蘇州綜保通運(yùn)國際貨運(yùn)代理有限公司、義烏市天盟實(shí)業(yè)投資有限公司、西安國際陸港多式聯(lián)運(yùn)有限公司共同發(fā)起設(shè)立，由中歐班列相關(guān)方廣泛參與的企業(yè)層面議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
中歐班列運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會(huì)主席由中國鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；常務(wù)副主席由中國鐵路總公司運(yùn)輸局相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；副主席由重慶、成都、鄭州、武漢、蘇州、義烏、西安市主管平臺(tái)公司的政府部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；輪值副主席由發(fā)起單位負(fù)責(zé)人輪流擔(dān)任，任期一年；秘書長(zhǎng)由中鐵集裝箱公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副秘書長(zhǎng)由重慶、成都、鄭州、武漢、蘇州、義烏、西安市平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員由參加委員會(huì)的各方組成。
中歐班列運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會(huì)下設(shè)秘書處，受秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)委員會(huì)日常工作。秘書處設(shè)在中鐵集裝箱公司，人員由集裝箱公司和發(fā)起單位各選派1人參加。
2018年中歐班列運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會(huì)八項(xiàng)重點(diǎn)工作
1.進(jìn)一步開展境內(nèi)外區(qū)域攬貨合作。充分發(fā)揮成員單位代理服務(wù)、貨源組織、營(yíng)銷宣傳、技術(shù)研究等優(yōu)勢(shì)，大力拓展和組織開發(fā)中歐班列貨源，努力實(shí)現(xiàn)中歐班列開行4000列，回程班列數(shù)量達(dá)到去程班列60%的奮斗目標(biāo)。
2.進(jìn)一步優(yōu)化完善班列運(yùn)輸組織。在大幅提高班列通道運(yùn)輸效率、降低運(yùn)輸成本的前提下，繼續(xù)完善推廣中歐班列寬軌段“三并二”集并運(yùn)輸工作；繼續(xù)優(yōu)化班列線路和開行班期，推進(jìn)完成班列全程統(tǒng)一運(yùn)行圖編制工作。
3.進(jìn)一步擴(kuò)充中歐班列運(yùn)輸能力。加強(qiáng)口岸及運(yùn)輸協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)西線南部通道以及經(jīng)立陶宛、拉脫維亞、烏克蘭、跨海運(yùn)輸?shù)戎袣W班列新通道測(cè)試運(yùn)輸，有效解決既有口岸擁堵情況，確保中歐班列運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)品質(zhì)。
4.進(jìn)一步增強(qiáng)境外服務(wù)采購話語權(quán)。以協(xié)調(diào)委員會(huì)為平臺(tái)開展境外服務(wù)商評(píng)估和推薦工作，從運(yùn)輸時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量、綜合運(yùn)價(jià)等綜合指標(biāo)，對(duì)境外參與中歐班列服務(wù)的鐵路及物流企業(yè)進(jìn)行評(píng)判，為成員單位采購中歐班列境外服務(wù)價(jià)格等提供指南和支撐。
5.進(jìn)一步構(gòu)建中歐班列安全防范體系。認(rèn)真執(zhí)行國家《鐵路安全管理?xiàng)l例》和《貨協(xié)》、《貨約》規(guī)定，加強(qiáng)中歐班列裝載安全防范意識(shí)，積極推廣中歐班列鐵路全程保險(xiǎn)服務(wù)和電子防盜鎖應(yīng)用，筑牢“人防、物防、技防”三位一體安全保障體系，確保中歐班列安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6.進(jìn)一步搭建集裝箱共享平臺(tái)。集中鐵路40英尺、45英尺冷藏集裝箱，以及各成員單位的自備冷藏箱資源，共同建立中歐班列冷藏集裝箱共享共用平臺(tái)，滿足班列日益增長(zhǎng)的冷鏈運(yùn)輸需求。整合沿線國家鐵路（企業(yè)）資源，建立30個(gè)左右中鐵箱境外還箱點(diǎn)，滿足客戶多樣化用箱需求。
7.進(jìn)一步打造“數(shù)字化”中歐班列。積極推進(jìn)各國鐵路、海關(guān)及代理企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換和95306中歐班列信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國聯(lián)單證信息高效流轉(zhuǎn)，提高班列運(yùn)營(yíng)效率，降低班列運(yùn)營(yíng)成本。
8.進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)委員會(huì)建設(shè)。積極組織成員單位在營(yíng)銷宣傳、貨源組織和經(jīng)驗(yàn)交流等方面開展合作，強(qiáng)化中歐班列統(tǒng)一品牌建設(shè)，完善協(xié)調(diào)委員會(huì)工作制度和機(jī)制。